11月9日,張英民董事長親赴新河搬遷一線,視察了熱電、污水、二期項目建設(shè)工地,召開了駐新河工作的公司領(lǐng)導、專業(yè)組組長會議。要求雙桃領(lǐng)導班子在搬遷工作中,要加強搬遷項目進度動態(tài)管理,做好搬遷項目協(xié)調(diào)推進,全力以赴克難點、提效率,促進搬遷項目按計劃順利完成。
張英民董事長指出:最近一個階段,雙桃搬遷各項工作成績突出,效果明顯。不論從技術(shù)交流、技術(shù)準備,還是從施工、i6p運行、資金、土地回填、熱電各個方面都取得了不錯的成績,值得肯定。張英民董事長強調(diào):雙桃搬遷指揮部各專業(yè)組要按照計劃安排,認真梳理,理好節(jié)點,責任到人,倒排工期。工作要有計劃,要打好提前量。熱電聯(lián)產(chǎn)項目在設(shè)計建設(shè)的同時,要做好煤炭采購、物流工作以及人員配備、培訓和資金預算工作。污水處理場土建進入收尾階段,設(shè)備、管道、施工隊伍的招標,填料、菌水、活性炭的采購,都要提前做好準備;污水、蒸汽對外服務協(xié)議的簽訂,要調(diào)研好價格;非標設(shè)備制作,要做好監(jiān)造工作,把好質(zhì)量關(guān)。