為重點(diǎn)解決染料一廠、資源綜合利用廠工藝設(shè)備、過(guò)程管理及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的難點(diǎn)問(wèn)題,達(dá)到安全規(guī)范生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理清潔的目的,4月4日,公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理整頓提升重點(diǎn)攻堅(jiān)啟動(dòng)會(huì)議。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)夏清合及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,夏清合副總宣讀現(xiàn)場(chǎng)管理攻堅(jiān)方案,成立現(xiàn)場(chǎng)管理整頓提升重點(diǎn)攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實(shí)。他對(duì)工作小組當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行部署要求,一是提高安全環(huán)保意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章操作。二是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),解決現(xiàn)場(chǎng)“跑冒滴漏”問(wèn)題。三是實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施密閉生產(chǎn),避免產(chǎn)生VOCs無(wú)組織排放問(wèn)題。四是實(shí)現(xiàn)事故溝“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),確保雨季雨水達(dá)標(biāo)排放。