為做好今冬明春的安全生產工作,營造良好的安全生產環境,公司結合自身冬季生產特點,本著早計劃、早動員、早部署的原則,于2016 年11 月1 日至2017 年2 月28 日期間在全公司開展以“安全第一、穩步生產、長期堅持”為主題的冬季安全生產活動,并成立以趙秀平總經理為組長的活動領導小組,扎實推進冬季安全生產工作。
此次活動以做好設備防凍、防泄漏、防火、人員防滑、防中毒、防觸電為工作重點,要求各部門結合自身的實際情況,及時召開安全會議,研究制定活動實施細則與活動計劃,并按照“四不放過”與“五落實”原則消除冰凍、火災、爆炸、泄漏、觸電、中毒等安全隱患,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,做好安全隱患整改。各生產分廠、部門之間要加強安全互動,如互相檢查,促進各生產分廠之間與職能部門之間的學習交流。活動期間,各部門要組織全體員工開展一次“查身邊隱患、促企業發展”活動,發動職工認真查找身邊隱患,并對查處的隱患進行逐一落實整改,切實做到不留死角、不留盲點,以加強冬季“四防”工作,確保公司安全生產形勢持續穩定好轉。